岁月过半，步履不停。为全面复盘上半年经营成效、深挖发展短板、锚定下半年攻坚路径，近日，天交数科公司召开以“复盘・亮剑・出征”为主题的2026年半年度工作述职会议。公司领导班子、各部门负责人及骨干员工参会，统一思想、压实责任，吹响冲刺全年目标的冲锋号角。
复盘
会上，总经理全面复盘公司上半年经营运行情况，总结各业务板块工作成效，深入分析经营管理、人才管理、技术资质、企业文化建设等领域发展现状；立足行业发展形势研判机遇与挑战，统筹部署下半年重点工作。会议要求，各部门紧扣 “142” 战略目标，对照年度目标任务，细化明晰下半年工作主攻方向。本次述职坚持求真务实导向，以数据为支撑、紧盯执行落地，为整场会议务实高效开展筑牢基础。
亮剑
“成绩不讲跑不了，问题不讲改不了，目标不清干不好。”随后各部门依次开展专项述职，紧扣年度考核指标，客观梳理工作实绩，深入剖析业务、团队、流程中的堵点，明确下半年工作计划、攻坚举措及跨部门协同保障需求，做到复盘见底、规划清晰、举措务实、责任到人。
出发
各部门述职结束后，公司董事长作战略领航、出征动员总结讲话，围绕企业发展全局作出部署：一是夯实核心业务底盘，整合内外资源完善业务体系，依托集团资源落地重点平台与数字化改造项目，深化政企合作、深耕天津本土市场；二是全域拓新市场赛道，统筹存量提质、增量突破，在智慧交通、智慧城市领域打造本地示范项目，推动省外数字化业务业绩提质增效，依托广州点位布局即时配送监管业务，搭建全链条产业发展闭环培育增长新引擎；三是健全多维内生保障体系，以党建为引领，推动党建与业务深度融合，加力推进技术创新成果申报转化，完善绩效岗位制度、搭建分层人才梯队，常态化开展文化与数字化技能培训，凝聚团队发展合力。
征程过半，决胜在后。本次会议既是年中工作盘点，也是全员攻坚动员。下一步，全体职工将落实会议各项部署，以复盘求真、亮剑破局、整装出征的奋进姿态，全力攻坚2026年度各项目标任务，助推天交数科高质量发展迈上新台阶。